great beyond | hideaki hashimoto

little match girl

デザインの現場に面白いプロジェクトが載ってた。このspare match campaignは、英国におけるホームレス問題の意識喚起を目的として、Afroditi Krassaが制作したもの。面白いのは、このマッチを使いきると、その空き箱が首相へのメッセージとして送ることができるという点。触発的なメッセージによって社会問題を喚起したところで、実際に行動を起こす人は少ないからね。意識だけ喚起して、後は放ったらかしじゃ、何も変わらないもんね。どのように行動させるかまで、ちゃんと考えてあげなくてはならない。参加しやすい行動計画まで提示してあげることが重要だね。このプロジェクトの場合、マッチ箱の底に書かれているメッセージに共感すれば、あとは署名をして、投函すればいいだけ。そうすることで、ホームレス問題に関して自分の意思を表明することができる。このプロジェクトをhotissueと組み合わせてやるといいね。ところでマッチ売りの少女ってどういう話だっけ。

The Spare Match is inspired by the classic fairy tale of The Little Match Girl and rekindles a real life Victorian tradition of homeless people selling matchboxes to survive.

Buy, Sign and Post are the 3 steps. Each matchbox contains a personal message from homeless people to Tony Blair. Once you one have bought and used the matches, the message is revealed at the bottom of the matchtray. Sign it and put it in a postbox, it goes directly to 10 Downing street. Every empty matchbox that goes through our Prime Minister’‘s letterbox questions whether the government has truly got its priorities right.

buy nothing day 2004

最近欲しいモノがないっていう話を、会社の人と話をしていた。景気が悪いからモノが売れないなんて、頓珍漢も甚だしい話だ。モノが売れないのは、そんなもんいらないからだろうに。デザインが消費行動のカンフル剤としてとらえられている時点で、日本はまだまだ豊かになっていないな。24 hours, no purchases.今年のbuy nothing dayは、11月26日。

incubation + renovation

小学校/中学校がどんどん統廃合を繰り返している中で、その場所をうまく再利用することが進められている。これは今まで流行言葉みたいにしてあった、単なるリノベーションという枠で短絡的にとらえていては何にもならない。もともと公共的な場所にあった、イノベーションを誘発する空間を、再び作り直そうということなんじゃないか。やはりものづくりに必要なのは、「場」のデザインかもしれない。MIT Stata CenterからTaito Desigers Villageまで。それぞれの「場」は、学習環境デザインすることでアイデアを創出させたり、創業支援によって記憶をそのコミュニティーに根付かせることを目的としているし。MIT Stata CenterはFrank Gehry、Stanford Center for Innovatins in Learning (SCIL)もIDEOのデザインで学習環境をデザインしている。>Taito Desigers Villageにちょっと似ている事例としてはIDEE R-ProjectによるIkejiri Institute of Design(IID)というのがある。これも池尻中学校の跡地に設立されたものである。

台東デザイナーズビレッジは、ファッション関連ビジネス分野での企業を目指すデザイナーにハード(施設)、ソフト(支援・指導)を提供することで、起業のリスクを低減させ、企業としての成長を支援するための施設です。ここでは「創る(クリエーション)」、「作る(マニュファクチャー製造)」、「商う(マーケティング)」に関わる様々な支援活動が行われ、相乗的に製品開発や技術開発、新市場の開拓などのノウハウが創出され、クリエイティブな情報集積の拠点となっていくことが期待されています。

csr+sri

　昨年くらいから、またCorporate Social Responsibility（CSR）について深く議論されるようになってきているような気がする。Social Responsibility Investmentについても、しっかりとした評価基準をもうけて、ちゃんと運用できるような仕組みが整ってきた。ちょっとここで、企業の社会的責任についておさらいする。
　まず企業は現代社会において企業は資金的な意味だけでなく、人的資源においても、あるいは情報やノウハウの蓄積においてももっとも富んだ組織の一つだということ。そういった意味では、企業は現代社会を構成する最もパワフルな組織であるといっても過言ではない。そのようなパワーを持ったものはそれに見合って、社会に貢献する当然の義務であるはず。またもともと、企業がそのように大きな存在になれたのも、顧客をはじめ広く社会全体からの恩恵があったからこそのことである。従って企業はその持てる資源を公益の為に積極的に活用する責任がある。つまり企業の資源をもっと広く社会に還元していかなくてはならないということ。

企業がその利潤の極大化のみを追求する組織体であるとする企業観を非現実的であるとして排除し、企業とはその存続・成長という企業に課された制度的な目的を「顧客の創造」という経営目的を中心とした、種々の目的の達成を通じて実現するものである。(P.F.Drucker)

　「顧客の創造」は企業にとって第一の目的ではあるが、唯一の目的ではない。企業はその経営活動において社会に対し衝撃を与えざるを得ないが、その衝撃を管理して、企業と社会との間の均衡を保つことが、企業の新しい社会的責任の在り方であるのではないだろうか。また現代のような多元的社会においては，企業はただ，財やサ−ビスを豊富に供給するという、「生活の量」だけに責任があるのではなくて、むしろ人々の「生活の質」を向上させるという新たな責任を果たすべきなのではないだろうか。
　現代日本社会の不景気な経済構造から、企業の社会貢献活動の進展が鈍くなっているという考えがある。しかしながらそれでも尚企業のもつ社会的影響力は、他のどのセクターと比べてみても大きいし、政府よりもフレキシブルに動けるし、市民セクターよりも財源が豊かである。企業が短絡的な利益を犠牲にしても、社会環境の改善に努めれば、改善された環境が企業活動を行なう上で好ましい影響を及ぼし、長期的な利益が確保される。例えば企業が大学に寄付を行なうことで、教育レベルが向上し、結果的にこの企業が求める人材の質が向上するといったことである。
　企業は今後より一層社会の構成員つまり企業市民として、社会に企業のビジョンから落としたものを還元して行かなくてはならない。それが積極的社会的責任であり、社会的貢献として捉えられる企業の働きかけなのではないだろうか。

SRI 社会的責任投資入門―市場が企業に迫る新たな規律

日本総研:CSR Archives
Global Reporting Initiative

big issue

bigissue
bigissuejapan
International Network of Street Papers

その存在は前から知っていたが、一体どこに行ったら手に入るのか分からず、今日まで買う事が出来なかった。そのhomelessはearthday tokyo@shibuyaで"big issue"をうっていた。200円。これが彼らにとっての仕事だ。これは施しではなく、ビジネスである。つまりこの雑誌は、雑誌としてちゃんと成立しなくてはならない。しかし、まだ雑誌と言えるまでにはいくつもやらないと行けない事がありそうだ。無論、bigissueがかかげるmission statementはすばらしい。けど、このままだと成功しないだろう。

その前にbig issueについておさらい。

『ビッグイシュー』は英国で大成功し世界（24の国、50の都市･地域）に広がっている、ホームレスの人しか売り手になれない魅力的な雑誌のことです。ビッグイシューの使命はホームレスの人たちの救済（チャリティ）ではなく彼らの仕事をつくることにあります。例えば大阪の野宿生活者の約８割は働いており、過半数の人は仕事をして自立したいと思っています。『ビッグイシュー日本版』は彼らが働くことで収入を得る機会を提供します。具体的に、最初は一冊200円の雑誌を10冊無料で受け取り、この売り上げ2,000円を元手に、以後は定価の45％（90円）で仕入れた雑誌を販売、55％（110円）を販売者の収入とします。

The Big Issue aims to:・Enable homeless people to earn a legal income through opportunities to help themselves・Invest profits in services to help homeless people and Big Issue vendors tackle obstacles to them helping themselves・Provide people with a voice in the media・Produce a quality magazine which engages readers with issues that affect their lives but are overlooked by other media・Provide an example of a socially responsible business and an alternative to conventional charity as a response to　homelessness

つまるところホームレスは「食」を必要としているのではなく、「職」を必要としている。この試みは決して「施し」ではない。だからちゃんとビジネスとして成立しないといけない。このメディアが雑誌として成立するには、広告+内容+デザインの三つがそろわないといけない。仕事で色々フリーペーパーをリサーチしたことがあったが、もっとも重要なのはどれだけ配れるか。雑誌はどれも広告で成り立っているわけだから。だから仮にbig issueがhomelessによって販売されていても広告主にとってはどうでもいいことだ。要は媒体が広告価値を持っているかどうかのみが重要なのだ。まずbig issueが都市ごとにローカライズドされているわけではないので広告をつけるのが非常に困難だろうと思う。ターゲットを考えると、フリーペーパーの質ももう少し見てみる必要がある。月一発刊なら、記事ももっと質が高くないといけない。そしてすべての活動においてデザインは重要である。地下鉄のホームにスタックされているフリーペーパーと同じくらいのクオリティーが必要だろう。そしてこれらのメディアは無料である。無論出版社が運用しているので質が高いのは当たり前だが。でもこのくらいの質がないと、200円を払って買わない。この辺がうまく行くといいんだけどね。

-free street media and free newspaper-

metropolitana
metromin.
R25
hot pepper
headline tokyo
metro (sweden)
20 minutes (france)